Домой Шоу бизнес Они не рабы: пока с россиян требуют трудиться больше, иностранцы уже пашут...

Они не рабы: пока с россиян требуют трудиться больше, иностранцы уже пашут за троих

23

Поделиться

На днях почти синхронно прозвучали две реплики от двух публичных деятелей. Одна — от Олега Дерипаски: работать россиянам нужно больше. С восьми до восьми. Включая субботу. Вторая — от Геннадий Онищенко: России стоит вернуться к шестидневной рабочей неделе.

Пока это выглядит как несколько дикое предложение.

Но в действительности — это уже не просто эфемерная идея, а почти сложившаяся практика. Просто она не касается самих россиян.

И пока в публичном поле обсуждают, сколько в скором будущем в условиях дефицита рабочей силы должны будут пахать «дорогие россияне», в стране уже существует рынок труда, где этот вопрос давно решён.

Шесть дней в неделю.

По десять–одиннадцать часов. Это уже норма.

Они не рабы: пока с россиян требуют трудиться больше, иностранцы уже пашут за троих

Фото: Shatokhina Natalia/news.ru/Global Look Press

тестовый баннер под заглавное изображение

Этих людей почти не видно. У них нет профсоюзов, нет своего голоса, нет привычки жаловаться, что и как с ними происходит.

Они приезжают из стран, названия которых звучат экзотично: Вьетнам, Бангладеш, Филиппины, Таиланд. Именно граждане этих государств сегодня закрывают вакансии там, куда российских работников не удаётся привлечь — ни зарплатой, ни условиями, ни кнутом, ни пряником.

HR-эксперт Гарри Мурадян рассказывает о «линейном персонале», который уже трудится 6 дней в неделю по 10-11 часов.

«Работодатель, когда привлекает такого сотрудника, получает закреплённую и предсказуемую рабочую силу».

За словом — «предсказуемость» — скрывается простая вещь: работник просто не может уйти.

Разница с предыдущей моделью миграции из стран СНГ — принципиальная. Те могли менять работодателя, искать лучшие условия, увольняться. Эти — нет.

Они привязаны к контракту, к визе, к работодателю. Их мобильность ограничена, но у них есть выбор, который они сделали – приехать в Россию за деньгами, которые в своей стране они никогда бы не заработали.

Что на самом деле скрывается за этими «новыми мигрантами», которые уже стали опорой целых отраслей?

— Важно то, что работодатель, когда тратит деньги, время и ресурсы на привлечение такого сотрудника, получает работника, который закреплён за ним. Его невозможно переманить в другую компанию в течение года, — говорит Мурадян.

Если сотрудник не справляется или показывает характер, оператор может его заменить, вернуть в страну исхода и в течение короткого времени ему предоставят замену. Это снижает риски для бизнеса. Эти люди не приезжают с завышенными ожиданиями. Они, как правило, более спокойные, более закрытые, они не конфликтуют, не спорят.

— Вьетнамцы и бангладешцы действительно готовы работать 6/1 по 10–11 часов — почему для них это нормально? И за какие деньги они готовы так пахать?

— В странах, откуда они приезжают, средний доход — это 8–12 тысяч рублей в месяц при сопоставимой нагрузке. То есть они и там работают много, но за значительно меньшие деньги. Поэтому, когда они получают здесь 45–50 тысяч рублей на руки, для них это рост, это имеет экономический смысл.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  После выхода из спячки медведям предложили легкий перекус

Также нужно учитывать, что значительную часть их расходов здесь берёт на себя работодатель. Жилье, питание, страховка, спецодежда, оформление документов, сим-карты, регистрация, биометрия, зарплатные карты, а также обратный билет после завершения контракта. В итоге у них практически нет обязательных трат, и они могут большую часть заработанного отправлять домой. Что касается формирования зарплат, то здесь всё достаточно просто. Если это низкоквалифицированный линейный персонал — разнорабочие, курьеры, комплектовщики, операторы линий, сортировщики — то в среднем они имеют до 55 тысяч в зависимости от региона, сложности работы и требуемых навыков.

Если это уже квалифицированный линейный персонал — сварщики, слесари, швеи с навыками работы со сложными материалами, автослесари, жестянщики — то такие специалисты могут получать порядка 100–104 тысяч рублей.

С 2022 года зарплаты резко выросли, началась конкуренция за линейный персонал. Крупные компании и предприятия критической инфраструктуры перебивают ставки. А малый и средний бизнес остаётся без кадров. Вплоть до того, что собственники сами выходят на линейные позиции — становятся баристами, курьерами, операторами.

Поэтому дефицит — не просто большой. Он системный. И он будет только усиливаться, потому что потребность в таких людях растёт, а предложений нет.

— Сейчас россиянам предлагают работать в таком потогонном режиме. Как думаете, пойдут?

— Гражданин России, в отличие от иностранного работника, сам несёт все базовые расходы: на жильё — аренду или ипотеку, еду, одежду, транспорт. И при зарплате 40–50 тысяч рублей на руки у него значительная часть этих денег просто уйдет на обязательные траты. К тому же у россиян есть определённое представление о нормальной работе: по графику, по условиям, по уровню нагрузки. И формат 6/1 по 10–11 часов для многих воспринимается как слишком тяжёлый и не соответствующий ожиданиям.

— Если говорить честно: проблема в том, что россияне «не хотят так работать» — или в том, что рынок предлагает им такие условия, на которые невозможно согласиться?

— Сказать, что россияне не хотят работать — это тоже упрощение. Есть и те, кто идёт в эти профессии. Но в целом при тех условиях, которые сейчас предлагают, для многих это действительно выглядит как экономически и жизненно нецелесообразно.

Поэтому ответ такой: это не история про «ленивых россиян». Это история про рынок, который в ряде сегментов предлагает такие условия, на которые значительная часть людей не готова соглашаться.

— А насколько вообще законны такие режимы работы, я сейчас говорю даже не про наших, а про иностранцев? Это не является чрезмерной эксплуатацией? Кто контролирует условия труда таких работников?

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  «Эффект Долиной» дошел до предела: в оплаченную квартиру завезли гроб с покойником

— С точки зрения законодательств, всё не так однозначно, как кажется. Формально график 6/1 по 10–11 часов может быть законным, но только при соблюдении определённых условий.

Есть понятие суммированного учёта рабочего времени — это статья 104 Трудового кодекса. Она позволяет устанавливать такие графики, если за учётный период — он может быть до года — не превышается средняя норма 40 часов в неделю. Плюс должны соблюдаться все требования по отдыху, перерывам и выходным.

Если же просто поставить человеку график 6/1 по 11 часов без суммированного учёта, то это уже нарушение, потому что недельная норма рабочего времени не должна превышать 40 часов.

Теперь по поводу рисков эксплуатации. Особенно в случаях, когда речь идёт об иностранцах, которые плохо знают язык, не ориентируются в законодательстве и полностью зависят от работодателя или оператора. На опыте нашей практики все необходимые вопросы мы решаем с помощью переводчика и менеджера, который закреплен за ними, чтобы соблюсти не только условия труда, но и их языковые различия.

Кто контролирует? В первую очередь — трудовая инспекция, прокуратура, миграционные органы. Есть проверки, есть требования к условиям проживания, за нарушения предусмотрена ответственность.

Другое дело, что на практике многое зависит от конкретного работодателя и от того, насколько сами работники готовы отстаивать свои права. И вот здесь как раз возникает серая зона: формально всё может быть оформлено правильно, а фактически условия могут отличаться.

— Что будет дальше: идеи Дерипаска/Онищенко насчет того, чтобы россияне шли работать на таких же условиях восторжествуют или будет расти зависимость от труда готовых на все иностранцев?

— Второе. Это уже очевидный тренд. Потому что у бизнеса есть задача выполнять заказы, держать себестоимость и не останавливаться. При текущем дефиците кадров внутри страны другого быстрого решения просто нет. При этом в любой момент может быть принято решение ограничить привлечение иностранной рабочей силы и отдать приоритет гражданам РФ. Или вот говорят: давайте заменим людей технологиями — роботами, автоматическими складами, доставкой. Но нужно считать экономику. Ключевая ставка высокая — порядка 15%. Инвестиции в автоматизацию при таких условиях окупаются плохо. Автоматизация становится выгодной тогда, когда у вас есть доступ к дешёвым кредитам — условно под 2–4%. Тогда можно вкладываться в технологии.

А в текущей ситуации бизнесу дешевле и быстрее привлекать рабочую силу, чем инвестировать большие деньги в автоматизацию с долгим сроком окупаемости.

И пока экономика не меняется, не изменится и сам принцип: работы будут выполнять те, кто согласен на такие при максимальных мощностях и тяжелых графиках.